As incertezas sobre o futuro incomodam você?
Quando você se pergunta:
“- Como será o futuro da minha família?”
“- O que eu vou fazer para planejar o futuro da minha família?”
Você expressa suas incertezas o que é um bom indicador de que precisa muito
planejar esse futuro. Necessita, além disso, envolver toda a família para maior
segurança e previsibilidade e isso não é um desafio para realizar sozinho.
Pode ser que as incertezas expressem mais as questões financeiras ou as
circunstâncias ligadas aos negócios.
Entretanto, de forma subjacente você olha para seus familiares e é aí a sua maior
preocupação:
- Eles estão preparados?
- Como estão construindo suas carreiras?
- Como irão enfrentar mudanças?
- Como será a sucessão?
- Como garantir a sua segurança?
- Serão bons gestores de patrimônio?
Pior ainda se a dúvida não é apenas “eles estão preparados?”, mas o receio principal
é se você também está preparado para orientá-los.
Vamos refletir sobre essas questões e começar por uma história.
COMO UM PAI SONHOU O FUTURO DA FAMÍLIA
José possui uma empresa há 30 anos, já passou dos 60 anos de idade e tem 3 filhos. Todos eles trabalham na empresa da família há muitos anos.
Amélia, a mais velha dirige a produção; Alfredo, o setor de vendas e Camila é a responsável pela parte financeira.
José passou a empresa para os filhos e só vai lá ligeiramente à tarde. Ele acreditava que, como todos são atuantes, competentes em suas atribuições, a preservação da empresa estaria garantida, sem problemas de sucessão.
Esse era o seu sonho: poder se afastar e ver seus filhos na direção dos
negócios. Infelizmente não foi bem assim.
Amélia e Alfredo brigam todos os dias, mesmo quando não há uma razão
objetiva e Camila tenta apaziguar os ânimos inutilmente, porque esses
conflitos já afetam os resultados.
José acreditava que seu plano de futuro seria perfeito e ele não sabe por que não deu certo. Está muito aborrecido com a situação.
COMENTÁRIOS
A situação se acomodou ao longo dos anos, os filhos assumiram as suas posições sob orientação do pai.
Esse processo não foi resultado de um acordo explícito; apenas por acomodação,
foram cumpridas as expectativas de José.
Essa sucessão exigiria um acordo com a participação de todos e considerar as
diferenças, as necessidades, os interesses e as expectativas de cada um. Não houve!
COMO PLANEJAR O FUTURO DA FAMILIA?
Você deve admitir que realmente é um privilégio uma família poder planejar o futuro,
(ter um planejamento) focado no atendimento de seus propósitos. Como isso é
possível?
Você acompanhou, nas páginas anteriores, o entendimento e o desenvolvimento da
nova geração. Também o desafio de manter a qualidade da comunicação em família.
Essas questões preparam o caminho para uma visão compartilhada do planejamento
do futuro da família que tem início meio de um acordo entre todos.
Após compatibilizar as diferenças, o desafio será fazer um pacto de família sobre os
temas que impactam o planejamento do futuro. Temas como benefícios, patrimônio
imobiliário, liquidez e negócios.
Para o alinhamento dessas questões será necessário começar pelos valores e
expectativas de todos.
Nessa reflexão, vamos abordar rapidamente uma série de temas que são importantes
para um acordo de família. Apenas uma breve referência, porque este não é um texto
técnico.
TEMAS DOS ACORDOS FAMILIARES
ACORDOS SOBRE VALORES E QUALIDADE DE VIDA
VALORES
Certamente você considerará, na sua visão de futuro como primeira abordagem num
acordo, a qualidade de vida de sua família, a identificação de valores e expectativas
que se refletirão no futuro.
- “O que é importante para mim e para a minha família?”
- É quando você responde essa questão que os valores afloram.
- Vamos examinar um exemplo prático
- Os membros da família devem ter liberdade para escolher o rumo de suas vidas e carreira, independentemente dos negócios da família.
QUALIDADE DE VIDA
- O planejamento familiar tem como primeira premissa a qualidade de vida.
- Esse alinhamento, além de evitar conflitos na convivência do dia a dia, soluciona questões futuras de transferência de patrimônio, doações, herança e planejamento tributário.
- À medida que seus negócios prosperaram, você proporcionou melhores
condições de vida à sua família. A satisfação com os fatores de bem-estar tem uma referência subjetiva e independe do valor material em si, mas do significado atribuído às condições de vida. - Isso significa que qualidade de vida vai além de padrão material de vida e que tem características distintas para cada membro da família, precisando ser considerada.
ACORDOS SOBRE BENEFÍCIOS E COMPARTILHAMENTO DE BENS
BENEFÍCIOS
- Você já observou na sua família ou em outras que a falta de acordo sobre
acesso a benefícios, oferecidos pela família, pode se tornar fonte de grandes conflitos? - Benefícios compreendem forma de remuneração, patrocínio de saúde, educação, férias, troca de automóvel e muitos outros.
COMPARTILHAMENTO DE BENS
- Da mesma forma, o uso comum de bens pode se tornar um problema difícil de administrar e que às vezes cai na sua mão para solucionar.
- Acesso sem equidade a bens se tornam fonte de conflito como, por exemplo, o uso de imóvel de lazer sem a definição de regras.
ACORDO SOBRE PATRIMÔNIO E NEGÓCIOS
PATRINÔNIO IMOBILIÁRIO E LIQUIDEZ
- Você sabe que o patrimônio imobiliário conquistado pelas famílias empresárias, muitas vezes, foi agregado aleatoriamente sem critérios de rentabilidade.
- Algumas famílias não praticam uma reserva técnica para atender às
emergências e nem tem uma gestão de aplicações financeiras estruturadas.
NEGÓCIOS
- Membros da sua família atuam na empresa? Alguma regra definida? Você vê no futuro a continuação das condições atuais da empresa? Como a família irá se adaptar a possíveis mudanças?
ACORDO SOBRE CARREIRA, SUCESSÃO E AFASTAMENTO
CARREIRA
- O pacto também focará as carreiras da nova geração, os projetos de vida
pessoal e, por último, uma reflexão sobre a sucessão.
SUCESSÃO
- A sucessão não é um processo que acontece naturalmente. É preciso que a família administre esse processo por vários motivos.
AFASTAMENTO
- Você pode planejar seu afastamento gradativo e garantir a continuidade dos negócios.
Muitos desses acordos existem por tradição e acomodaram-se ao longo do tempo. Em outros casos, por ausência de gestão ou decisão. Essas práticas ou normas se fixaram mesmo quando não atendiam aos interesses e às necessidades de todos.
Também é preciso conciliar o estilo de vida praticado no dia a dia com os interesses e expectativas de todos os membros da família e a preservação dos recursos que garantam essa qualidade de vida.
O FUTURO DA FAMÍLIA
Você tem a experiência de que preservar o sucesso é um grande desafio, porque a
realidade está em constante mudança e exige ações contínuas de adequação e superação.
Isso significa que para você estar pronto para essas ações, tem que haver uma
estratégia permanente. Não se trata de apenas superar uma adversidade isolada.
Mudanças ameaçam permanentemente os resultados do negócio e exigem
antecipação e identificação das tendências.
Superar desafios, com pouco estresse, exige flexibilidade.
Estar pronto para as mudanças é a essência de uma estratégia flexível.
Se (você) quer mudar sua família, você também terá que mudar. Se você está
cansado de se preocupar com o futuro, agora (você) sabe que o caminho passa pela comunicação e acordo em família.
A forma de construir um futuro com harmonia, preservação do patrimônio e bem-estar é o objetivo da metodologia da Governança Familiar.
Veja no próximo capítulo.
